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內容來自中時電子報

觀點－利多來了 投信要接得到

1 基金募集鬆綁為投信業帶來大利多，加上勞退新制修正草案將「勞退新制投資自選平台」列入，種種措施均看到政府有意扶植本土資產管理業者，希望讓自家小孩得以茁壯，拉近與境外資產管理巨人的差距。但政策鬆綁的同時，投信更應自立自強、奮發向上。近年來，不時傳出投信基金經理人的炒股弊案，一次又一次把投資人對本土投信的信心消磨殆盡，若不改，再多的政策鬆綁，也難喚回投資人的心。要壯大本土投信規模，投信業首先應是恢復投資人的信心。而「自己的信心自己救」，投信業重拾投資人的信心，可從專業形象提升、社會形象提升兩方面著手。專業形象提升部分，除了要積極防止弊案再度發生，公司治理更是根本，公司要能建立良好的企業文化，讓所有員工自發遵守道德規範，落實誠信、專業、服務。技術上面，投信業更要積極提升操作績效，強化與國外專業機構的合作，引進國外優秀技術，並進而創新產品，讓投資人受惠，更讓投信業的專業可以被國人看見。社會形象部分更是重要，畢竟投信業管理的就是眾人的辛苦血汗錢，可說是取之於社會，更要用之於社會。投信業要擺脫過去「一切以錢看齊」形象，積極投入社會公益，回饋社會，過去少數投信往往有帶領投資人追高殺低的陋習，也要徹底修正。投信更要進而讓投資人得以建立正確觀念，依照自己的投資屬性，選出最適合的商品，藉由資產配置的正確觀念，讓投資人財富穩穩增值。

新聞來源http://www.chinatimes.com/newspapers/20140806000027-260202

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